Ratsprojekte
März 21, 2010 in Siebenwindnews Kommentare deaktiviert für Ratsprojekte
Hoi zäme
Viele unserer Staff-Arbeiten und -Projekte können direkt in den zuständigen Abteilungen erledigt werden. Aber es gibt auch Projekte, die aufgrund ihrer Komplexität und/oder Bedeutung für den Shard eine breitere Abstimmung benötigen. Prominentes Beispiel dafür war „Zeit des Wandels“, wo wir uns viele unterschiedliche Meinungen eingeholt hatten und auch Spieler bei der Ausarbeitung involviert waren. Es gab bisher aber kein einheitliches Konzept, wie wir mit solchen Grossprojekten umgehen. Manche wurden zwischen einzelnen Abteilungen abgesprochen, manche in ausgewählten Gruppenforen, und manche wurden gar nicht abgesprochen. Je nach Projekt wurden dadurch Lücken, Probleme und Bedenken erst nach Einführung bzw. Veröffentlichung sichtbar.
Dem möchten wir zukünftig begegnen, indem wir das Konzept der „Ratsprojekte“ einführen. Ratsprojekte sind grosse, übergreifende, komplexe oder langwierige Projekte, die grossen Einfluss auf das Shardgeschehen haben und/oder mehrere Abteilungen involvieren und/oder vielschichtige Überlegungen verlangen. Welches Projekt als Ratsprojekt deklariert wird, stimmen wir jeweils im Rat ab. Sobald wir ein Ratsprojekt identifiziert haben, gründen wir dafür ein kleines Expertenteam aus engagierten Freiwilligen aus Staff und Spielerschaft. Das Expertenteam hat die Aufgabe, Ideen und Input für das jeweilige Ratsprojekt zu liefern und ausgearbeitete Ideen oder Ansätze (oder gar das fertige Konzept) zu reviewen und auf Herz und Nieren zu prüfen. Das Expertenteam hat keinen operativen Lieferauftrag, dieser bleibt bei den jeweiligen Abteilungen bzw. beim Rat. Die Aufgabe des Expertenteams ist es vielmehr, Expertise, Ideen, Anregungen und Bedenken einzubringen und diese zu diskutieren.
Immer wenn ein neues Ratsprojekt definiert wird, erfolgt zugleich ein Aufruf im Bekanntmachungsforum, dass man sich dafür als Experte melden kann (PN an den Ratler des Vertrauens). Die Auswahl der Experten erfolgt im Rat. Ziel ist es, eine möglichst gut durchmischte Expertenrunde zu bekommen, um ein möglichst breites Meinungs- und Ideenbild zu bekommen. Aber davon abhängig sollten die Experten nicht nur über das nötige Fachwissen und Engagement verfügen, sondern vor allem über die Fähigkeit sich kontrovers, aber konstruktiv und kompromissbereit mit den anderen Experten austauschen zu können. Wir wollen keine kompromisslosen Dogmatiker oder eigennützige Lobbyisten. Die gemeinsame Arbeitsplattform für das jeweilige Ratsprojekt ist ein entsprechendes Forum. Sobald das Ratsprojekt erfolgreich eingeführt worden ist, wird das Expertenteam wieder aufgelöst.
Um den Schwerpunkt der Arbeit des Expertenteams zu beschreiben, werden wir jedes Ratsprojekt in eine von drei Phasen einteilen. Die Phasen definieren, wo der Schwerpunkt für die Arbeiten jeweils liegt:
- Phase 1 – Ideensammlung
Es gibt noch kein Konzept, ggf. noch nichtmal fixe Leitplanken. In dieser Phase geht es also darum, alle möglichen Ideen, Spielarten, Ansätze und Möglichkeiten zu sammeln und wild zu diskutieren. Die klassische Brainstormingphase. Alles ist erlaubt. - Phase 2 – Konzeption
Die Richtung und die Strategie, wo das Konzept hin soll, ist klar definiert. Es gibt klare Leitplanken, aber die ganzen Details des Konzepts befinden sich in der Entstehung. Im Vordergrund steht also nicht mehr das uneingeschränkte Brainstorming, sondern die Ausarbeitung bzw. die Review der ganzen Details innerhalb eines definierten Rahmens. - Phase 3 – Review
Es liegt bereits ein fertiges Konzept vor, oder es befindet sich kurz vor dem Abschluss. Der Fokus liegt hier auf der Qualitätssicherung, der Review. Eventuell sogar auf dem Testing. Es soll geprüft werden, ob wichtige Punkte vergessen gegangen sind, ob alle Eventualitäten bedacht worden sind, ob das Konzept konsistent und sinnvoll ist. Die klassische Qualitätssicherung also.
Sicher werden mit der Zeit noch Fragen oder Unklarheiten zu diesem Konzept der Ratsprojekte auftauchen; die werden wir dann jeweils ad hoc klären. Aber wir sind überzeugt, dass wir mit diesem Konzept erreichen, dass grosse und komplexe Projekte zukünftig besser abgestimmt und gründlicher durchdacht werden. Ein konstruktiver Dialog zwischen Spielern, Stafflern und unterschiedlichen Abteilungen. Was letztlich zu fundierteren Ergebnissen führen wird.
Um es aber nicht beim Konzept allein zu belassen, haben wir ein erstes Ratsprojekt ausgewählt. Sozusagen als Pilotprojekt:
Die Abteilung Ingame hat bei der Ausarbeitung des GM Gold Konzepts tolle Arbeit geleistet. Auch an dieser Stelle nochmals herzlichen Dank dafür. Bei dem anschliessenden Diskussionsthread hier im Forum, sowie bei der darauf folgenden Umfrage kamen jedoch Argumente, Bedenken und Wünsche auf, die wir nicht ignorieren können. Aus diesem Grund möchten wir uns am Umfrageergebnis orientieren und auf dieser Basis nochmals Teile des GM Gold Konzepts überdenken.
Zu diesem Zweck haben wir das GM Gold Konzept als Ratsprojekt definiert und laden euch nun dazu ein, euch für die Teilnahme im entsprechenden Expertenteam zu melden. Das Ratsprojekt „GM Gold“ befindet sich irgendwo zwischen Phase 2 und 3. Dementsprechend liegen die Schwerpunkte nicht nur auf Review und QS, sondern vor allem auch bei konzeptionellen Überlegungen.
Wenn ihr euch im Expertenteam einbringen möchtet, dann schreibt bitte eine PN an den Ratler eures Vertrauens. Darin solltet ihr kurz beschreiben, warum ihr mitmachen möchtet und weshalb ihr euch als geeignet erachtet.
Wie gesagt handelt es sich hier um eine Art Pilotprojekt, bei dem wir weitere Erfahrung in Bezug auf das Konzept der Ratsprojekte sammeln wollen. Wir gross das Expertenteam werden soll, haben wir nicht fix definiert. Wir wollen erst schauen, welche Resonanz es gibt.
Wir wählen zurzeit im Rat weitere Ratsprojekte aus. Sobald diese spruchreif sind, werden wir auch diese bekanntmachen und euch dazu einladen, in den entsprechenden Expertenteams mitzumachen.
Alsdenn, wir freuen uns auf eure Bewerbungen zur Mitarbeit am Ratsprojekt „GM Gold“. Schreibt einfach eine PN an den Ratler eures Vertrauens.